Кадровое делопроизводство - профессиональная переподготовка

профессиональная переподготовка

О программе

Хотите развивать свою карьеру в области управления персоналом? Наш курс профессиональной переподготовки по кадровому делопроизводству — это ваш шанс стать экспертом в важнейшей области управления человеческими ресурсами.

Варианты обучения

дистанционно

32 дня (256 ак. ч.)

Срок обучения

По мере набора

Когда

—

График занятий

25 000 р.

Стоимость

Кому подойдет программа

Специалисты любого профиля, желающие реализовать себя в сфере кадрового делопроизводства

Специалисты кадровых служб

Специалисты по управлению персоналом

Специалисты по документационному обеспечению

Программа обучения

11 тематических модулей 10 уроков

Защита персональных данных Основы организации труда Регламентация и нормирование труда Деловые коммуникации и этика деловых отношений Основы законодательства РФ в области работы с персоналом Кадровый учет Документационное обеспечение управления персоналом Профессиональные стандарты Переход на электронные трудовые книжки

Преимущества обучения

Практическая направленность

Вы будете заниматься реальными кейсами, учиться оформлять трудовую документацию, работать с кадровыми системами и разбирать типовые ситуации.

Актуальная программа

Мы обучаем по современным стандартам и правилам кадрового делопроизводства, учитывая законодательные изменения.

Документ о профессиональной переподготовке

По окончании курса вы получите диплом, который подтвердит ваши новые знания и повысит вашу ценность на рынке труда.

Опытные преподаватели

Все наши лекции проводятся практиками, которые делятся своим опытом и проверенными методиками работы.

Результаты обучения

Разрабатывать концепцию управления персоналом, кадровую и социальную политику, стратегию управления персоналом организации в соответствии со стратегическими планами организации и владением навыками их внедрения и реализации
Оценивать кадровый потенциал, интеллектуальный капитал персонала и организации в целом, определять направления и формулировать задачи по развитию системы и технологии управления персоналом в организации
Разрабатывать и внедрять политику привлечения, подбора и отбора конкурентоспособного персонала
Разрабатывать и внедрять политику адаптации персонала организации
Разрабатывать и внедрять политику обучения и развития персонала организации
Определять цели, задачи и виды текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Представитель учебного центра

Инна Лапина